Curso de Coaching

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En la actualidad el entorno está cambiando constantemente, como consecuencia de las crisis económicas, cambios socio-culturales, desarrollo de las nuevas tecnologías, competencia, globalización, crisis sanitaria, etc. En este contexto, las organizaciones se ven obligadas a adaptarse constantemente. Para conseguirlo necesitan unos empleados flexibles y comprometidos, predispuestos a reciclarse constantemente, a aprender y a adaptarse a los cambios. Conseguir el compromiso de los empleados es muy importante para la organización ya que éste determina su comportamiento y actitudes en el desempeño de su trabajo. Es decir, repercute en la atención al cliente, la productividad y la calidad. La realización de este…

Descripción

[vc_row][vc_column link=”%7B%22url%22%3A%22%22%7D”][vc_tta_accordion scrolling=”0″ title_size=”14px”][vc_tta_section title=”1. Coaching, origen, elementos esenciales, su potencial, beneficios y ventajas del coaching” tab_link=”%7B%22url%22%3A%22%22%7D”][vc_column_text]

  • Introducción
  • Coaching
  • El origen
  • Los elementos esenciales del coaching
  • El potencial del coaching
  • Beneficios y ventajas del coaching
  • No todo lo que dicen del coaching es cierto
  • Preguntas frecuentes sobre el coaching

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”2. Tipos de Coaching, el cambio, los objetivos, etapas” tab_link=”%7B%22url%22%3A%22%22%7D”][vc_column_text]

  • Tipos de coaching
  • El cambio
  • Los objetivos
  • Etapas del coaching
  • El método Grow

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”3. Autoconocimiento y Autoestima” tab_link=”%7B%22url%22%3A%22%22%7D”][vc_column_text]

  • Autoconocimiento, introducción
  • Autoestima

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”4. Motivación y Coaching” tab_link=”%7B%22url%22%3A%22%22%7D”][vc_column_text]

  • Introducción
  • El origen de la motivación
  • Consciente de lo que hago
  • Teorías relacionadas con la motivación
  • Motivación, pensamiento positivo y optimismo
  • La motivación y la conducta
  • La motivación y su ciclo
  • Tipos de motivación
  • Comunicación y motivación
  • Formación
  • Interés y estímulo
  • Preguntas, coaching y trabajo
  • La desmotivación
  • Automotivación, liderazgo y coaching

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”5. PNL y Coaching” tab_link=”%7B%22url%22%3A%22%22%7D”][vc_column_text]

  • Programación neurolingüística. PNL. Introducción
  • La realidad
  • Los canales
  • El calibraje
  • Hacia una comunicación más eficaz. La metaprogramación
  • El ancla, nuestros recursos y los mapas mentales
  • Pasos para aplicar la PNL en un proceso de coaching
  • Acercándonos a los demás con la PNL y el coaching

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”6. Inteligencia Emocional y Coaching” tab_link=”%7B%22url%22%3A%22%22%7D”][vc_column_text]

  • Introducción
  • Teoría de las inteligencias múltiples
  • Las emociones
  • Destrezas sociales
  • La comunicación y su poder
  • Comunicación y trabajo
  • ¿Influyen las emociones en mi trabajo?

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”7. Las habilidades sociales y el Coaching” tab_link=”%7B%22url%22%3A%22%22%7D”][vc_column_text]

  • Introducción
  • ¿Cuándo se pueden aplicar las habilidades sociales?
  • Habilidades sociales, ventajas durante el proceso de coaching y posteriormente
  • Habilidades sociales más interesantes. La asertividad
  • Habilidades sociales. La escucha activa
  •  La empatía
  • ¿Es usted una Persona Asertiva?

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”8. Conflictos, problemas y Coaching” tab_link=”%7B%22url%22%3A%22%22%7D”][vc_column_text]

  • Los conflictos
  • Fases en un conflicto
  • La gestión del conflicto
  • Cómo afrontar un conflicto
  • El problema
  • Problemas y respuestas creativas

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”9. El Coaching en la organización” tab_link=”%7B%22url%22%3A%22%22%7D”][vc_column_text]

  • La visión
  • La misión
  • Objetivos de la organización
  • El coaching y su influencia en la organización

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”10. El/a líder y el Coaching” tab_link=”%7B%22url%22%3A%22%22%7D”][vc_column_text]

  • El liderazgo
  • En busca del líder-coach dentro de la organización
  • Competencias de un líder-coach

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”11. El equipo de trabajo y el coach” tab_link=”%7B%22url%22%3A%22%22%7D”][vc_column_text]

  • El trabajo en equipo en las organizaciones
  • La formación del equipo de trabajo
  • Equipo de trabajo, factores a tener en cuenta
  • El equipo participativo
  • Situaciones en el trabajo en equipo
  • Desarrollo del equipo de trabajo
  • Ejecución de tareas
  • Evaluación del equipo de trabajo
  • En busca de la cooperación en un equipo de trabajo

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”12. Coaching y gestión eficaz del tiempo” tab_link=”%7B%22url%22%3A%22%22%7D”][vc_column_text]

  • Introducción
  • La gestión del tiempo, ¿es cierto lo que nos han contado?
  • ¿Esto es urgente o importante?
  • Ritmos de actividad
  • Optimizando el tiempo: ordenando las tareas
  • Mejor lo hago mañana
  • Aprendiendo a delegar
  • Di no
  • ¿Aprovecho mi tiempo de trabajo?
  • Algunas herramientas actuales para optimizar el tiempo

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