Habilidades Directivas

Curso de Liderazgo en la Era de la IA: Gestión y Adaptación en la Sociedad 5.0

Presentación

Las transformaciones generadas por las tecnologías actuales están produciendo transformaciones significativas en nuestras vidas, incluido nuestro trabajo y organizaciones.

Imagina que debes estar preparado para liderar en un entorno donde la inteligencia artificial no solo es una herramienta, sino una colaboradora integral.

Este curso está diseñado para funcionarios públicos de todos los niveles, gerentes, directivos, líderes de equipo, consultores, emprendedores, profesionales de recursos humanos y gerentes de proyectos que buscan dominar las habilidades necesarias para navegar y prosperar ocupando cargos de responsabilidad en la denominada Sociedad 5.0.

Con la temática que se aborda, te sumergirás en un aprendizaje práctico y visionario, donde explorarás estrategias para integrar la IA en los procesos organizacionales de manera ética y sostenible.

Aprenderás a identificar retos gerenciales, diseñar estrategias de liderazgo adaptativas, y analizar perfiles de trabajadores en organizaciones que adoptan la IA, mejorando así la colaboración humano-máquina.

La innovación será tu brújula, y la ética tu guía. Al finalizar, habrás realizado una serie de ejercicios prácticos que puedes replicar en tu organización, incluyendo los elementos necesarios para destacarte como líder gerencial 5.0.

Directivos, Técnicos Especializados y de Gestión de entidades públicas:

Con responsabilidades en la formulación, implementación y evaluación de la política pública.

Directivos de organizaciones privadas: Que ocupan roles de liderazgo en diversas áreas de una organización, desde la alta dirección hasta gerentes de departamento.

Líderes de equipo: Personas encargadas de gestionar equipos de trabajo, especialmente aquellos que involucran la interacción de humanos y máquinas.

Consultores en gestión y tecnología: Profesionales que asesoran a empresas en la implementación de nuevas tecnologías y la adaptación a los cambios del mercado.

Emprendedores: Que buscan iniciar o escalar sus negocios en un entorno tecnológico en constante evolución.

Profesionales de Recursos Humanos en entidades públicas y privadas: Aquellos responsables de gestionar el talento humano en las organizaciones, especialmente en lo que respecta a la adaptación a las nuevas tecnologías y la capacitación del personal.

Gerentes y directores de proyecto en organizaciones públicas y privadas: Quienes son responsables de liderar equipos para la implementación de tecnologías basadas en inteligencia artificial.

Diseñar una propuesta de estrategias que integren la inteligencia artificial en procesos organizacionales, basadas en decisiones estratégicas de incorporación en la era digital y que fomenten la colaboración humano-máquina de manera ética y sostenible.

No es necesario tener conocimientos previos.

Contenidos

Concepto y características de la Sociedad 5.0
Evolución de las revoluciones industriales hasta la Sociedad 5.0 y su impacto en las organizaciones
Resumen

Evolución de las estructuras organizacionales: Organizaciones jerárquicas vs. redes interorganizacionales
La era digital y el reto de estructuras flexibles y adaptables
Resumen

El nivel de aporte a la política/estrategia y las competencias del directivo
El perfil del gerente en la Sociedad 5.0
Liderazgo ambidextro: balance entre exploración e innovación
Resumen

Evolución del perfil del trabajador: de habilidades técnicas a competencias no codificables
Competencias para la solución de problemas complejos
La colaboración humano-máquina
Resumen

Cambios en las expectativas: tiempos de gestión y velocidad de respuesta
Personalización masiva y experiencia del usuario
Resumen

Desafíos de la comunicación en entornos distribuidos
Herramientas digitales para la colaboración en red
Coordinación de equipos autogestionados
Diseño de un plan de mejora comunicacional
Resumen

Redefinición de roles y tareas entre humanos y máquinas
Liderazgo en entornos de colaboración humano-máquina
Resumen

Tipos de innovación (incremental o adyacente y disruptiva) vs. mejoramiento continuo
El hiperciclo de evaluación de Gartner para evaluar tecnologías
Innovación colaborativa: humanos y máquinas
Adaptabilidad ante los cambios tecnológicos
Resumen

Modelos de gestión del cambio en la era digital
Resistencia al cambio y estrategias para superarla
Modelos culturales y la cultura organizacional adaptativa
Resumen

Pensamiento crítico para la toma de decisiones estratégicas
Responsabilidad social y ética en la gestión tecnológica
Toma de decisiones éticas en condiciones de incertidumbre tecnológica
Resumen

Formulación de estrategias de transformación digital
Estrategias para escalar innovación en redes interorganizacionales
El rol de los ecosistemas de innovación en la transformación organizacional
Medición del impacto y ajuste de estrategias
Resumen

Modelos organizacionales emergentes en la Sociedad 5.0
Desafíos globales y locales para las organizaciones
Interacción Humano-Tecnología en la Sociedad 5.0: Modelos de colaboración e integración
Gestión en tiempos de disrupción extrema: lecciones de crisis globales recientes
Resumen

Detalles del curso

30 horas de formación online

12 unidades de aprendizaje

12 prácticas

97 min. de vídeo

12 test de evaluación

Certificado de aprovechamiento

Sin horarios

115,00 €

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