Transformación Digital

Curso de Gestión de Proyectos con Scrum

Presentación

En este curso, veremos por qué actualmente la metodología ágil Scrum está ganando terreno a las tradicionales para la gestión de proyectos, cuáles son sus ventajas y las mejores prácticas que podemos aplicar.

Veremos cuáles son los principios fundamentales del agilismo, y en qué tipos de proyecto se puede aportar su mejor valor.

Detallaremos la metodología ágil Scrum.

Veremos cómo se lleva a cabo el proceso completo de planificación y ejecución de un proyecto Scrum: roadmap, release plan, planificación de iteraciones, ejecución de las tareas, cierre de iteraciones, ceremonias ágiles.

Aprenderás cómo se debe comunicar la información de forma abierta y con herramientas sencillas, mediante el uso de radiadores de información.

Comprenderás cómo llevar a cabo las ceremonias de la metodología ágil: Sprint Planning, Daily Stand Up, Review Meeting, Sprint Retrospective.

Serás capaz de diseñar cómo se puede aplicar Scrum en proyectos de gran tamaño.

Profesionales que van a participar en proyectos ágiles y quieran incorporar la metodología Scrum.

Por ejemplo, para participantes en proyectos de desarrollo de software.

Todos aquellos profesionales que participen o gestionen proyectos y quieran adoptar una visión actualizada de las mejores prácticas ágiles de gestión.

Profesionales que quieran familiarizarse con el concepto de iteración, retrospectiva, equipo de trabajo autogestionado, enfoque eficiente del trabajo o reunión diaria de planificación.

Profesionales de proyectos de desarrollo relacionados con procesos de Transformación Digital, que quieran conocer el nuevo paradigma de gestión de personas y proyectos.

Todos aquellos que quieran obtener la certificación oficial de Scrum Master.

Este curso tiene como objetivo que conozcas y utilices las prácticas ágiles de gestión de proyectos con Scrum.

Finalizado el curso, como conocedor de esta metodología ágil serás capaz de: Conocer las ventajas de esta metodología ágil de gestión de proyectos.

Aplicar los valores y principios ágiles que sustentan esta metodología.

Conocer cómo planificar un proyecto ágil. Poner en marcha un proyecto bajo metodología Scrum.

Desarrollar el roadmap y el plan de entregas del proyecto Scrum.

Utilizar un Kanban para la gestión del trabajo de un equipo de personas.

Hacer el seguimiento y de las iteraciones y tomar decisiones correctivas. Conocer los roles y el funcionamiento óptimo de un equipo de trabajo Scrum.

Conocer cómo escalar un proyecto Scrum.

Conocimientos básicos sobre el concepto de proyecto y la necesidad de gestionar la planificación, los recursos, los riesgos, el alcance o la comunicación.

Contenidos

Introducción al agilismo
Manifiesto Ágil. Valores y Principios
Scrum
Hemos aprendido

Visión del proyecto ágil
Técnicas de priorización de requisitos
Gestión ágil de requisitos
Hemos aprendido

Planificación adaptativa
Elaboración progresiva
Estimación por tamaño relativo (Relative Sizing)
Estimación ágil de requisitos
Timebox
Velocidad
Hemos aprendido

Qué son las Historias de Usuario
Cómo escribir historias de usuario
Épicas y Temas
Historias de usuario Vs Especificaciones
Hemos aprendido

Preparación del trabajo
Planificación de la iteración
Ejecución de un Sprint con Kanban
Hemos aprendido

Estado del proyecto
Cierre de una iteración
Hemos aprendido

Equipos de trabajo ágiles
Comunicación osmótica
Equipos de trabajo distribuidos
Liderazgo en un entorno ágil
Hemos aprendido

¿Por qué escalar Scrum?
Certificaciones en Scrum Máster
Hemos aprendido

Detalles del curso

20 horas de formación online

8 unidades de aprendizaje

9 prácticas

64 min. de vídeo

8 test de evaluación

Certificado de aprovechamiento

Sin horarios

99,00 €

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