Habilidades Directivas

Curso de Dirección de Personas y Desarrollo del Talento

Presentación

La sostenibilidad de una empresa se basa en su capacidad de atraer, retener, desarrollar y fidelizar un talento que le ayude a superar los retos que un entorno VICA de mercado impone; un talento que sepa identificar oportunidades, adelantarse a amenazas y fijar objetivos, con sus correspondientes indicadores, que le guíen y ayuden a tomar buenas decisiones e identificar estrategias dinámicas y efectivas.

A lo largo de este curso veremos cómo dirigir nuestras organizaciones, cómo desarrollar el potencial de nuestros equipos y usar de forma efectiva herramientas y recursos de gestión que nos faciliten el logro y consecución de objetivos de forma sostenible y duradera.

Responsables, jefes y directores de equipos.

Puede servir como reciclaje para profesionales que ya tengan personas a su cargo, ya sea de forma directa o matricial, o como iniciación para profesionales que vayan a promocionar y tener responsabilidad sobre funciones y/o equipos.

Adquirir una visión global y actualizada de las mejores prácticas para la dirección y gestión de los recursos humanos, orientadas al desarrollo y retención del talento.

Ninguno.

Contenidos

  • ¿Qué son las empresas?
  • Qué entendemos por talento
  • La gestión del talento
  • El rol del director dentro de la organización y del equipo
  • Caso: El estilo de dirección en el nuevo estilo
  • Resumen
  • Distinción previa: puesto de trabajo, perfil y rol
  • Finalidad de la descripción de los puestos de trabajo
  • Conceptos base para la descripción de un puesto
  • Recomendaciones para la descripción de puestos
  • La descripción de puestos: Contenido básico
  • Selección de personas
  • Resumen
  • El papel del director en el desarrollo de los empleados
  • ¿Por qué nos interesa que los empleados crezcan?
  • Formación
  • Evaluación del desempeño
  • Resumen
  • Las competencias profesionales
  • Beneficios de la gestión por competencias
  • Elaborar un diccionario de competencias
  • Resumen
  • ¿Por qué debemos darle valor a la comunicación interna?
  • Personas por la comunicación
  • Habilidades que nos facilitan la comunicación
  • Resumen
  • Dirección participativa por objetivos (dppo)
  • Dirección y planificación estratégica
  • Barreras para la ejecución de la estrategia
  • Resumen
  • Misión, visión y valores
  • Matriz DAFO
  • Estrategia como una ventaja competitiva
  • El cuadro de mando integral (CMI)
  • Perspectivas del cuadro de mando integral
  • DAFO de venta por internet en Nuevo Estilo
  • Resumen
  • Qué son los indicadores
  • ¿Cómo deben ser los indicadores?
  • Tipos de indicadores según los cuatro ámbitos del cuadro de mando integral
  • Resumen
  • ¿Qué se espera de un director ante un cambio?
  • El proceso de cambio
  • Fases para llevar a cabo un proceso de cambio
  • Resumen

Detalles del curso

40 horas de formación online
9 unidades de aprendizaje
30 prácticas
124 min. de vídeo
9 test de evaluación
Certificado de aprovechamiento
Sin horarios

135,00 

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